3月3日，公路建設(shè)公司開展2025年度危大工程專項施工方案培訓(xùn)，全面貫徹落實公司安全生產(chǎn)例會暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)會議安排，完善公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)技術(shù)支撐工作，強化專項施工方案管理，加強項目施工質(zhì)量管控，減少和消除施工質(zhì)量問題及質(zhì)量事故，有效遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
公司總工程師江海東結(jié)合公司項目實際，重點對危大工程相關(guān)文件及公司《專項施工方案管理辦法》進(jìn)行解讀，對專項施工方案編制、技術(shù)交底要點及注意事項、過程管理相關(guān)要求和風(fēng)險防控要點、水土保持控制要點、工程設(shè)計變更控制要點進(jìn)行詳細(xì)講解，針對存在問題明確下一步工作措施。
培訓(xùn)強調(diào)
質(zhì)量是企業(yè)生存之本，是企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展的生命力，公司全體干部職工應(yīng)以質(zhì)量為本、安全為先，嚴(yán)守質(zhì)量安全紅線、扛牢壓實主體責(zé)任，以嚴(yán)格編制、執(zhí)行專項施工方案為抓手，認(rèn)真開展技術(shù)安全交底，排查清除施工質(zhì)量、安全隱患，筑牢質(zhì)量、安全發(fā)展基石，實現(xiàn)施工效益與社會福祉共贏。
培訓(xùn)要求
各子公司、總承包部、項目部要嚴(yán)格按此次培訓(xùn)內(nèi)容，以項目為單位自檢自查、查缺補漏，確保專項施工方案按程序?qū)徟轿?、技術(shù)交底規(guī)范到位、現(xiàn)場監(jiān)督檢查到位；在建、新建項目為確保隧道進(jìn)出洞施工方案合理可行、安全可靠，均須結(jié)合地形、地質(zhì)、水文等精心編制施工方案，報公司組織內(nèi)部專家評審?fù)ㄟ^后實施；各項目要認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平生態(tài)文明思想，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、公司環(huán)境保護(hù)及水土保護(hù)管理辦法，減少生態(tài)破壞，做好復(fù)耕復(fù)墾及移交工作、項目變更管理工作，嚴(yán)格控制施工成本。
（公路建設(shè)公司 工程技術(shù)部）
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